工程合同

关于工程合同

在当今不断发展的世界，合同的用途越来越广泛，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么一份详细的合同要怎么写呢？以下是小编为大家整理的关于工程合同，希望能够帮助到大家。

甲方：******项目部

乙方：*****

经甲乙双方协商，甲方将****栋外装饰工程施工任务委托乙方施工，为了明确甲乙双方的责任、权利和义务，本着密切配合，互相合作，分工负责的原则，根据国家经济合同条例结合本工程的具体实际情况，经甲乙双方协商一致，同意订立如下合同条款，甲乙双方共同遵照执行。

第一条：工程概况

一、工程名称：*****

二、工程地点：*****花园东侧

第二条：任务范围及承包方式

1、任务范围：5栋外墙面、线条抹灰贴面砖，外墙面以外或门窗以外的梁板天花抹灰，瓦屋面工程。

2、承包方式：乙方按施工图纸的要求包工、包工程质量优良、包工程进度、包安全。

第三条：工期

20xx年11月3开工，20xx年1月15日竣工。

第四条：工程结算及付款

一、工程结算

1、外墙面贴面砖，工作内容包括；材料运输、钉挂钢丝网、清理基层、基层扫毛或刷水泥浆、装模用管洞凿宽堵塞、定点放线、筛砂、砂浆搅拌、基层抹砂浆、贴面砖、擦缝或勾缝，墙洞或管洞边修补贴砖、砖面清洁（用水或盐酸冲洗）、铺设操作 ……此处隐藏21176个字……对建筑气筒的有效管理，在建筑合同的具体执行过程中，要与实际情况进行结合，对财务部门进行有效把控。这样不仅能够针对建筑合同当中的'所有条例、内容、数据信息进行准确有效的计算，而且还能够将建筑企业在日常经营管理过程中的实际情况充分反馈出来。其次，需要在实践中，促使建筑和农本身的预测能力、成本控制能力得到有效提升，只有这样，才能够采取有针对性的措施实现对成本科学合理的管理，为合同管理水平的提升打下好基础。

2.3财务核算的管理。在建筑合同的具体执行过程中，为了保证执行效果，将合同的作用和价值充分发挥出来，需要通过具有工程化特征的核算程序，与会计准则的基础方法进行有效结合。这样不仅能够从根本上体现出核算程序在合同管理中的重要性，而且还能够实现对财务核算的有效管理。在具体实施过程中，不仅要对建筑合同当中所涉及到的所有费用进行有效控制，而且还要对会计年度核算结果进行全方位有效的文戏和利用。在这一基础上，不仅能够对现有的数据进行有效整理，而且还能够保证这些数据的真实性和有效性，提高这些数据的整体利用率。

3结束语

成本管理和合同管理是工程项目管理中必不可少的重要环节，两者是以一种相辅相成的状态存在，缺一不可。无论是成本控制、或者是管理质量以及质量目标等这些因素，在具体实施过程中，都需要相互依赖、相互推进。也只有这样，才能够保证工程项目的成本得到有效控制，同时促使合同当中的各项条例落实到实处。

参考文献

[1]刘毅骅.会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析[J].知识经济，20xx（06）：99+101.

[2]王玉.工程项目合同后评估在公路建设成本管理中的应用探讨[J].职业技术，20xx（02）：94.