人力资源实习报告

时间:2023-04-23 18:08:13
人力资源实习报告

人力资源实习报告

在我们平凡的日常里,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的人力资源实习报告,希望能够帮助到大家。

人力资源实习报告1

1、实习目的

毕业实习是每个大学生务必拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,让我们在实际中体会理论,运用理论,受益匪浅,同时打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去的重要性,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,调整心理,各方面都做好充分准备,去适应社会,才能被这个社会接纳,维持生存进而更好地发展自己。

2、实习任务及资料、实习任务

1.做好实习笔记。

2.联系所学专业知识,多思考,多请教。

3.总结实习中所学的知识及心得体会,完成实习报告。

刚进公司时,对整个人事部的工作十分陌生,工作也不明白从何下手,更谈不上管理。之后在公司领导和同事的指导帮忙下,开始对部门对业务,对职位职责有所了解,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了公司的运作流程。这些事情看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:

1、工作流程的了解;

2、应用专业知识的熟悉;

3、人际关系的协调;

4、与上司、客户和 ……此处隐藏3327个字……绩效管理的制度性要求管理者务必制定工作计划目标,务必对员工的工作进行评价,务必与下属充分地讨论工作绩效,并帮忙下属提高绩效。这个过程能帮忙管理者掌握管理的技巧,养成科学的管理习惯,帮忙员工提高工作效率,最大限度地开发潜能,促成企业的战略规划得到有效的落实,从而提升企业整体管理水平。人力资源培训与开发

实训项目:编制培训计划

分析:为公司设计一个为期三天的新员工培训计划。培训计划应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训资料、费用预算、培训制度、培训评估方案几项资料。其中培训资料至少应包括培训项目、培训形式方法、培训时间安排。启示:许多国际型的知名企业,均致力于员工的培训与开发,并构成了自己独特的人力资源开发管理模式。正确认识人力资源的培训与开发,需要了解员工培训与开发对企业经营管理的好处,以及企业如何进行培训与开发,从而评估这项工作对于不用发展阶段的企业所带来的成本耗费。劳动关系管理

实训项目:如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同

分析:在劳动关系变化状况下为职工办理劳动合同的变更手续,包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。启示:现实中,用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实,劳动合同大多是用人单位带给的格式合同,在当前劳动力供求关系基本处于资方的背景下,劳动者对劳动合同只有签或不签的选取,而少有讨价还价的余地。

四、总结

“世事洞明皆学问,人情练达即”,透过这学期的人力资源管理实训,使我了解了企业人力资源管理运作的基本流程,锻炼了实际操作潜力,对于我以后从事人力资源工作有很大的帮忙。总之,人力资源的学习需要我们不断积累经验,还需要我们多多听取他人的意见。

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