公司活动策划

实用的公司活动策划三篇

一、愚人节活动策划背景：

愚人节的历史起源于法国，最初是法国的一些主张变革的人为嘲笑那些因循守旧的人而在4月1日使出一些骗人的招数。后逐渐成为西方及美国的民间传统节日，现在也成为东方很多国家人们喜爱的节日之一。

正值愚人节到来之际，为迎合这种浓浓的文化气氛，活跃氛围，我们在愚人节办““愚”乐无极限”主题的活动，希望在恶搞中给人们带来轻松幽默，也能让人们了解愚人节的文化内涵以及丰富意义，并使人们能更加积极乐观轻松地看待生活与学习。

二、愚人节活动策划方式：

以人人可参与活动的方式让大家在愚人节里过足愚人瘾。

2.每个活动都有奇异的惩罚规则，让人防不胜防。

在活动过程中增加诸多的意外环节让大家愚在外，乐在内。最终达自愚自乐的效果。

三、愚人节活动时间：

4月1日

四、愚人节组织机构：

公司成员

五、愚人节活动策划准备：

多媒体房间申请(3-27)

策划拟定(3-26 前)

主持人选定(3-29前)

道具准备(3-30前)

ppt，背景音乐，资料(3-30前)

活动竞猜题目准备(3-30前)

宣传

场地布置(活动前)

六、愚人节活动策划流程

晚会以一个有关“ ……此处隐藏3617个字……销商的积分情况，当日评出评出最佳的经销商。

③评比方法：销售得越多，获得积分越多，在活动期间，根据积分累计情况确定排名。

具体奖项如下：

一等奖1名，累计积分排名第一且分数超过一千，颁发《清远地区XX月份神仙岛胭脂雪果酒最佳经销商证书》，并奖励XX万奖金。

二等奖2名，累计积分排名第二且分数超过五百，即奖励5000元。

三等奖3名，累计积分超过三百，即可奖励3000元。

九、效益分析

1、清远市场

（1）市场占有率：第一年XX%。第二年20%，第三年30%。

（2）销量：第一年25万瓶。第二年50万瓶，第三年75万瓶。

2、其他市场

第一年34万瓶。第二年68万瓶，第三年XX2万瓶。

根据上面的市场预计目标，进行效益分析，以第一年为例。

销售收入：360ML 以99元计算 合计2475万元，

制造成本：360ML XX0万元，

管理费用：30万元

销售费用：（1）销售人员工资30万元

（2）促销活动费用 25万元

（3）促销人员提成 35万元

（4）其他人员促销 15万元

（5）保管费5万

（6）包装费15万

（7）广告宣传费50万

（8）运费 XX万元

（9）招待费12万

（XX）其他费用20万

合计：217万

十、促销组合成果

对促销的后果景象评估、包括对促销业绩的评估，是否达到预期的促销目标和效果。分析促销手段运用是否正确、有效等。